Ordem Magnus · Dr. Rodrigo Schröder · v4 (sincronizado com as planilhas finais)
Classificação em 3 Níveis e Jornadas Diferenciadas
Blueprint de posicionamento digital sobre o Método PEL. Posicionamento, Escala e Legado ao longo de 12 meses.
Método PEL · 24 mentorias quinzenais · Compliance CFM · Uso interno
Grounded nos arquivos reais do projeto (Briefing, Script do Diagnóstico, Proposta v5) e sincronizado com as planilhas finais: Plano de Ação, Painel de Medição e Diagnóstico. Método PEL (Posicionamento, Escala, Legado), mentoria de 12 meses (24 mentorias quinzenais), CFM (sem promessa de faturamento).
Anexos
Documentos e planilhas
As três planilhas que acompanham este blueprint, hospedadas no Google Drive. Cada uma abre em uma nova aba.
Planilha 01 · Uma aba por nível
Plano de Ação
As ações que cada médico executa ao longo dos 12 meses, uma aba por nível (Explorador, Conquistador, Lendário). Cada ação tem fase, prazo sugerido e uma coluna "Faz? (sim/não)" para a equipe personalizar na reunião de plano de ação.
Os 19 indicadores objetivos que o CS acompanha mês a mês (Mês 1 a 12), com a coluna de variação (Δ) e a aplicabilidade por nível. É a base numérica da reclassificação trimestral.
O questionário que classifica cada mentorado em Nível + Perfil, com pontuação de 0 a 18 e travas automáticas embutidas. Uma coluna por mentorado, preenchida no onboarding e validada pela equipe.
De onde o médico parte (prática, agenda, recursos) e por que veio (motivação). É aqui, e só aqui, que o faturamento entra: como calibragem de metas, ritmo e ênfase, nunca como nome de nível nem promessa.
Construindo a práticaConsolidado
Regra CFM que atravessa tudo
Nenhum nível, marco ou métrica de sucesso é faturamento. O que a Ordem Magnus promete e mede é posicionamento. Faturamento é observado internamente só para calibrar, nunca comunicado como resultado garantido.
Um Explorador pode ter consultório lotado e faturar alto offline. Explorador não é prática pequena. Explorador é ausência de posicionamento digital construído.
Atenção
Existem dois grupos de cinco. Não são a mesma lista.
O material tem dois grupos de cinco itens, e eles se confundem com facilidade. São listas diferentes, com funções diferentes.
Confusão a evitar
Uma lista MEDE o médico. A outra ENSINA o médico.
Atenção para não confundir: as 5 DIMENSÕES medem o nível (diagnóstico); os 5 PILARES são o que a mentoria ensina (currículo). São listas diferentes.
Regra rápida: se a lista MEDE o médico, é o GRUPO 1 (dimensões). Se a lista ENSINA o médico, é o GRUPO 2 (Pilares).
Grupo 1As 5 Dimensões de Classificação
Grupo 2Os 5 Pilares da Autoridade Médica
Rótulo no doc
"dimensões de classificação" ou "critérios do nível"
"Pilares" ou "currículo"
Função
MEDIR onde o médico está (o diagnóstico)
ENSINAR, é o que a mentoria entrega (o currículo)
Os cinco itens
1. Presença digital · 2. Produção de conteúdo · 3. Clareza de nicho e mensagem · 4. Audiência e autoridade · 5. Conversão em prática
1. Técnica Médica · 2. Marketing e Algoritmo · 3. Comportamento Humano · 4. Identidade e Narrativa · 5. Autoridade e Legado
Onde vive
Peça 1 (matriz de nível) e Peça 2 (diagnóstico)
Este bloco e o plano de ação (Peça 3)
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Como os dois frameworks de entrega convivem
5 Pilares (currículo) × PEL (jornada)
Além dos dois grupos acima, a entrega da mentoria tem dois frameworks que não competem, eles se encaixam.
O que se ensina
Os 5 Pilares da Autoridade Médica
Grupo 2, o currículo: as competências que a mentoria entrega.
A jornada
O PEL
Onde o médico está, por onde ele passa ao longo dos 12 meses.
Os 5 Pilares, o currículo (verbatim do briefing)
#
Pilar (Grupo 2, currículo)
O que é
Sustenta no PEL
1
Técnica Médica
Formação, CRM, competência clínica. Obrigação, não diferencial.
Posicionamento
2
Marketing e Algoritmo
Como o algoritmo funciona, formatos, hooks, distribuição.
Escala
3
Comportamento Humano
Como o paciente decide de verdade: os gatilhos emocionais por trás da escolha, o que faz ele confiar e perceber valor antes de pensar no preço, e como comunicar falando com a dor real dele, não só com a técnica. Base da Medicina do SIM.
Posicionamento
4
Identidade e Narrativa
Conteúdo identitário, os 4 pilares de conteúdo (Valor, História, Posicionamento, Vulnerabilidade), nicho.
Posicionamento
5
Autoridade e Legado
Encapsulamento de conhecimento, infoprodutos, mentorias, equity, ser referência.
Legado
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Mapa grosso — quais Pilares sustentam cada fase do PEL
Posicionamento
Explorador
1Técnica Médica
3Comportamento Humano
4Identidade e Narrativa
Escala
Conquistador
2Marketing e Algoritmo
Legado
Lendário
5Autoridade e Legado
Como se conectam na prática
O plano de ação de cada aluno puxa dos Pilares conforme a fase do PEL em que ele está. O Explorador consome sobretudo os Pilares que sustentam o Posicionamento. O Conquistador puxa forte o Pilar 2 (Escala). O Lendário trabalha o Pilar 5 (Legado). O currículo é o mesmo para todos, a dosagem é que muda.
Peça 1
Matriz de classificação
1.1 Eixo 1 — Nível (só posicionamento, ancorado no PEL)
Medido pelas 5 DIMENSÕES DE CLASSIFICAÇÃO (GRUPO 1, critérios do nível). Estas dimensões MEDEM, não ensinam. Não confundir com os 5 Pilares (GRUPO 2, currículo).
Dimensão de classificação
Explorador · Posicionamento
Conquistador · Escala
Lendário · Legado
01Presença digital
Perfil pessoal ou inexistente. Bio genérica. Sem identidade nem consistência.
Perfil profissional estruturado. Bio clara sobre a quem serve. Identidade reconhecível.
Marca pessoal consolidada. Reconhecível de imediato no nicho.
02Produção de conteúdo
Não produz, ou esporádico sem linha editorial.
Constância (recorrência semanal). Linha editorial e formatos definidos.
Sistema de produção com apoio ou time. Roda sem depender só dele.
03Clareza de nicho e mensagem
Difusa. Fala "para todo mundo".
Nicho definido. Enuncia a mensagem central. Associado a um tema.
Referência de um território. Associado a um método específico.
04Audiência e autoridade
Pequena (amigos e colegas). Engajamento não qualificado. Autoridade pode ser forte offline, mas não traduzida no digital.
Crescente e qualificada. Atrai pacientes e pares. Primeiros convites.
Reconhecido por pares e mídia. Convites recorrentes. É procurado.
05Conversão em prática
Nenhum paciente pelo digital. Prática vem de convênio, indicação ou offline.
Já recebe pacientes que citam o conteúdo. Digital alimenta a agenda.
Agenda influenciada ou preenchida pelo digital. Múltiplos ativos além da consulta.
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Regra de independência
Ignora faturamento, tamanho de consultório e tempo de formado. Cirurgião com fila de espera e Instagram parado é Explorador. Médico jovem com pouca agenda, mas que publica com constância e é reconhecido por um tema, pode ser Conquistador.
1.2 Eixo 2 — Perfil (ponto de partida + motivação)
Componente
"Construindo a prática"
"Consolidado buscando posicionamento"
Prática atual
Fatura pouco ou médio. Agenda mista ou convênio. Poucos particulares.
Fatura bem. Agenda particular consolidada. Recursos para investir e delegar.
Motivação central
Construir a prática, sair do convênio, primeiros particulares.
Necessidade e futuro, não dinheiro imediato.
Drivers
Primeiros particulares, previsibilidade, deixar de ser commodity.
(1) Indicação secando ("antes vinha X, agora metade"), precisa de novo canal. (2) Refletir no digital a autoridade offline. (3) Não ficar para trás dos colegas, é um "preciso", não um "quero". (4) Melhoria contínua.
Secundários
Aumentar o valor da consulta pela percepção de valor.
Subir ticket, qualidade de vida, legado, novos negócios.
Registro emocional
Urgência de construção. "Preciso destravar."
Racional e desapegado. "Sei que é o caminho, quero fazer bem antes de precisar."
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1.3 Matriz combinada (Nível × Perfil)
Nível \ Perfil
Construindo a Prática
Consolidado
Explorador
Fundar posicionamento do zero com meta de atrair os primeiros particulares.
Traduzir para o digital a autoridade que já é grande offline, antes que a indicação seque.
Conquistador
Transformar tração em pacientes particulares, reduzir dependência de convênio.
Transformar tração em canal de captação previsível e diversificar (ativos, ticket).
Lendário
Caso MUITO raro (ver nota): grande autoridade digital com prática ainda em construção. Foco: converter autoridade em prática e produtos.
Multiplicar além da agenda: produtos, mentoria, palestra, equity, legado.
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Nota sobre Lendário + Construindo
Não existe na base hoje. Fica previsto no desenho só para o caso de aparecer (por exemplo, um médico com audiência grande e prática particular ainda em construção). Se surgir, a equipe trata pontualmente.
Peça 2
Diagnóstico de classificação
A classificação nasce de um formulário respondido pelo médico no onboarding e é validada pela equipe toda no momento de montar o plano de ação dele (não só pelo CS). Bloco A define o nível, Bloco B define o perfil.
Bloco A — Nível (0 a 3 pontos por questão)
As seis perguntas abaixo lêem as 5 DIMENSÕES DE CLASSIFICAÇÃO (GRUPO 1), que MEDEM o nível. Não confundir com os 5 Pilares (GRUPO 2), que são o currículo.
A1
Como está seu perfil profissional nas redes hoje?
0Não tenho, ou uso um perfil pessoal
1Tenho, mas sem bio clara
2Estruturado, bio clara, identidade consistente
3Marca reconhecível no nicho
A2
Com que frequência você publica conteúdo?
0Não publico
1Esporádico
2Constante semanal com linha editorial
3Sistema com apoio ou time
A3
Qual frase descreve melhor o seu foco hoje?
0"Falo para qualquer paciente, não escolhi um foco."
1"Tenho uma ideia de foco, mas não consigo resumir em uma frase."
2"Consigo resumir em uma frase quem eu atendo e o que resolvo (por exemplo: 'ajudo mulheres 40+ a tratar enxaqueca sem depender de remédio')."
3"Já sou associado a um tema ou território específico, as pessoas me procuram POR aquilo."
A diferença entre 1, 2 e 3: no 1 o foco existe na cabeça, mas não sai em uma frase. No 2 já sai em uma frase clara. No 3 o mercado já reconhece você por esse tema, você não precisa se apresentar, te procuram pelo assunto.
A4
Como está sua audiência e reconhecimento no digital?
0Pequena, amigos e colegas
1Crescendo
2Qualificada, convites locais
3Reconhecido por pares e mídia
A5
Quantos pacientes chegam pelo digital?
0Nenhum, agenda vem do offline
1Começam a citar meu conteúdo
2Parte relevante da agenda
3Gera oportunidades além da agenda
A6
Tem ativo além da consulta?
0Nenhum
1Em ideação
2Um no ar
3Múltiplos
Pontuação (soma 0-18)
0-6Explorador
7-13Conquistador
14-18Lendário
Travas — corrigem casos limítrofes, o coração da precisão
Para ser no mínimo Conquistador: precisa produzir conteúdo com constância (A2 ≥ 1) E ter nicho enunciável (A3 ≥ 2). Sem isso, permanece Explorador mesmo com soma acima de 6 (é o médico de autoridade offline que "infla" A4, mas não construiu nada no digital).
Para ser Lendário: precisa de autoridade reconhecida por pares ou mídia (A4 = 3) E conversão além da agenda (A5 = 3 ou A6 ≥ 2). Senão, o teto é Conquistador.
Conflito entre soma e trava: vale a TRAVA, a equipe confirma ao montar o plano de ação.
As faixas são ponto de partida. Calibrar com os 10 a 15 primeiros alunos reais.
Bloco B — Perfil
B1
Como está sua agenda hoje?
CComeçando no particular, agenda vazia ou quase, nunca passei por convênio (Construindo)
CVivo de convênio, com experiência, quero migrar pro particular (Construindo)
CAgenda mista, construindo o particular aos poucos (Construindo)
SParticular consolidada e cheia (Consolidado)
B2
Faixa de faturamento mensal
Só para calibrar metas e ritmo, não define seu nível nem é promessa.
·Até R$ 30k
·R$ 30-60k
·R$ 60-120k
·Acima de R$ 120k
B3
O que mais te traz agora? (principal)
aConquistar meus primeiros pacientes particulares, do zero (Construindo)
bMigrar do convênio pro particular, sair da dependência (Construindo)
cIndicação diminuindo, preciso de novo canal (Consolidado)
dRefletir no digital a autoridade offline (Consolidado)
eNão ficar pra trás dos colegas (Consolidado)
fSubir o ticket ou trabalhar menos (Consolidado, secundário)
gLegado, produtos ou novos negócios (Consolidado, aspiração Legado)
B4
Você está aqui mais por necessidade ou oportunidade?
Campo curto, para a equipe ler o registro emocional.
Lógica do perfil
Definido por B1 (estágio) + B3 (motivação). B2 (faturamento) só calibra. B1 opções 1 a 3 e B3 opções "a" e "b" sinalizam Construindo; B1 opção 4 e B3 opções "c" a "g" sinalizam Consolidado.
Dois sabores de "Construindo" que a equipe distingue no ritmo do plano de ação: o INICIANTE no particular (agenda vazia, começando do zero) e o VETERANO DE CONVÊNIO migrando (10+ anos de consultório, experiência e volume, mas só viveu de convênio). Os dois são Construindo (o objetivo é construir o particular), mas o veterano tem experiência e recursos, então a equipe puxa o ritmo mais rápido.
Zona cinzenta (agenda consolidada com motivação de construção "a"/"b", ou agenda em construção com motivação de legado "f"/"g"): a equipe confirma ao montar o plano de ação e escolhe a âncora mais próxima. Não força a caixa.
Registre B3 como TAGS de motivação (canal secando, refletir autoridade, não ficar para trás, subir ticket, qualidade de vida, legado). Elas modulam a ênfase do plano de ação.
Saída do diagnóstico
Ao aluno: "Você entra como [Nível] + Perfil [Y], na fase [P, E ou L] do PEL." Sem número de faturamento, sem ranking público.
Interno: nível + perfil + tags + faixa de calibragem alimentam o plano de ação personalizado, montado e validado pela equipe.
Reclassificação — processo trimestral fixo da equipe
A reclassificação NÃO acontece a cada 3 meses contados da data de entrada de cada aluno. É um processo trimestral fixo da equipe da Ordem Magnus. A cada trimestre, em data de agenda fixa, a equipe se reúne e discute TODOS os mentorados de uma vez, decidindo quem pode subir de nível.
A agenda é trimestral e fixa, independe da data de entrada do aluno.
Exemplo: um médico que entrou há 1 mês, e a próxima reunião de reclassificação é daqui a 1 mês, é avaliado só por esse 1 mês de mentoria. Na reunião seguinte, ele já terá 3 meses completos para ser avaliado.
Quem é reclassificado para um novo nível ganha uma nova reunião de plano de ação, porque o plano dele muda de fase do PEL.
O aluno SOBE de nível ao longo dos 12 meses. O nível não é fixo, é um retrato do trimestre.
Peça 3
O plano de ação por nível dentro de um único programa
Ponto central: a Ordem Magnus é um programa só. Não existem três trilhas de conteúdo separadas. Todos os alunos têm acesso às mesmas mentorias, às mesmas tutorias e às mesmas entregas.
A mesma casa, portas diferentes
O que muda por Nível + Perfil é o PLANO DE AÇÃO (que a equipe monta para cada aluno) e O ACOMPANHAMENTO (para onde a equipe direciona a atenção dele). As "jornadas" abaixo são o formato do plano de ação por nível, não currículos distintos. É a mesma casa, cada aluno entra por uma porta diferente e a equipe o guia por um caminho diferente lá dentro.
O PEL é o arco completo. O nível diz onde o médico entra nesse arco e onde a equipe coloca o peso ao longo dos 12 meses.
Nota sobre tribo e movimento (atravessa Conquistador e Lendário)
A tribo é única, é a audiência leal de fãs que se identificam com o médico. Ela é construída, não lançada. O movimento é outra coisa: uma causa ou pauta que une os fãs, e dentro de uma tribo cabem vários movimentos. O primeiro movimento nasce no Conquistador (mesmo com a tribo ainda em formação) e vira constante no Lendário. Não se "lança uma comunidade" como produto.
3.1 Formato do plano de ação — entra em Posicionamento
Explorador
F0Fundaçãomês 1
Diagnóstico, Matriz de Posicionamento (nicho, mensagem e tom já vêm nela), bio pronta publicada, reestruturação de perfil, destaques estratégicos, 3 posts fixados, rotina mínima de produção. Marcoperfil no ar.
F1Primeira constânciamês 2-4
Produção baseada na linha editorial, rotina contínua de 5 conteúdos por semana, primeiro bloco de stories, primeiro conteúdo de conversão. Marco4 semanas seguidas mantendo os 5 conteúdos.
F2Tração, formatos avançados e conversãomês 5-8
Medicina do SIM, hooks, quadro fixo, primeira live, primeira collab, isca + automação (ManyChat), Google Meu Negócio. Marcoprimeiro paciente citando o conteúdo.
F3Presença consolidadamês 9-12
Ideação do primeiro ativo além da consulta. Marcopresença digital sustentável.
Modulação por perfil (o contraste concreto)
Aspecto
Explorador Construindo (ex.: R$ 5k, convênio)
Explorador Consolidado (ex.: R$ 100k, agenda cheia, digital zero)
Por que veio
Destravar os primeiros particulares. Urgência.
Indicação secando, quer o canal pronto antes de precisar. Refletir a autoridade.
Ênfase do conteúdo
Atrair e educar o paciente.
Traduzir para o digital a autoridade existente.
Meta (F2)
Primeiros particulares pelo digital.
Autoridade offline visível no digital, primeiro sinal de canal próprio.
Ritmo
Gradual (rotina apertada de convênio e plantão).
Pode ser intensivo (tem recursos, delega produção).
Risco a mitigar
Estagnar por falta de constância.
Adiar por achar que "não precisa agora", e ser pego quando a indicação secar.
O que NÃO muda
Fundação de nicho, mensagem, perfil e constância é idêntica.
Idem. Muda meta e velocidade, não os fundamentos.
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3.2 Formato do plano de ação — entra em Escala
Conquistador
F0Alinhamento e revisão da vitrinemês 1
Matriz de Posicionamento aprofundada (nicho e mensagem já vêm nela; ajuste só se a equipe enxergar melhoria), auditoria do próprio conteúdo (ele faz), revisão da vitrine (linha editorial, bio, perfil, destaques, posts fixados).
F1Escala do conteúdomês 2-5
Identificar o que funciona e testar formatos novos continuamente, validar e refinar a estrutura que já posta, refazer os 5 melhores conteúdos, quadro fixo, rotina de lives no ritmo possível, collabs recorrentes, Google Meu Negócio. Marcoprodução rodando com previsibilidade.
F2Conversão e ofertamês 6-9
Tráfego pago sobre o que performa, Medicina do SIM (5 conteúdos de feed + 5 stories), caminho do seguidor até o agendamento, CRM e retenção, primeiro movimento na tribo, oferta premium, orientação da secretária, primeiro ativo, primeiros convites. Marcodigital vira canal real de captação.
F3Parcerias e indicaçãomês 7-9
Mapear parceiros (presencial ou digital), material de apresentação, encontro e fluxo de indicação. Parceria não é só canal digital, por isso vive num grupo próprio.
F4Porta do Legadomês 10-12
Primeiro produto, mentoria ou palestra, framework de palestra. Marcoprimeiro ativo de legado no ar.
Modulação
Construindo converte tração em particulares e reduz convênio. Consolidado monta canal previsível (driver "indicação secando") e diversifica (ativos, ticket, qualidade de vida), chegando ao Legado com mais fôlego.
3.3 Formato do plano de ação — entra em Legado
Lendário
F0Visão de Legadomês 1
Matriz de Posicionamento completa, reunião de infoprodutos (exclusiva do Lendário), definição do legado, auditoria dos ativos.
F1Multiplicaçãomês 2-5
Encapsular conhecimento, produto ou mentoria, oferta e programa premium de alto valor, livro (editoras parceiras), framework de palestra. Marcoconhecimento em ativo escalável.
F2Sistema, time e escalamês 6-9
Sistema de produção que não depende só dele, delegar a parte operacional da produção, escalar tráfego para lançamentos, prova social e cases em escala, presença de mídia. Marcomáquina de autoridade que roda sem ele.
F3Legado e novos negóciosmês 10-12
Produto de legado, liderar movimentos de forma constante na tribo, masterclass para outros médicos, equity e parcerias, networking premium de elite. Marcoreferência de categoria.
Modulação
Consolidado (típico) foca em equity, legado e qualidade de vida. Construindo (MUITO raro) mantém o eixo Legado, mas puxa antes a conversão da autoridade em prática e produtos.
Peça 4
Matriz de entregas × nível
As entregas são as mesmas para todos (com uma exceção condicional: a reunião de infoprodutos, exclusiva do Lendário). O que muda é o que cada nível aproveita de cada uma e como a equipe a direciona para ele. Esta é a régua de acompanhamento do time.
Fundação do posicionamento
Matriz de Posicionamento Entregável próprio, consolidado pela equipe na reunião. É a BASE de tudo que o médico constrói na mentoria
Explorador
Matriz de partida: define do zero nicho, mensagem central, tom de voz e território. A profundidade é fundacional, o médico ainda não tem base.
Conquistador
Matriz aprofundada: parte do que ele já construiu, estreita o nicho, afia a mensagem e organiza os territórios de conteúdo.
Lendário
Matriz completa: mapeia autoridade consolidada, ativos existentes, territórios e a arquitetura de legado. Serve de base para multiplicação.
Plano de ação personalizado Diagnóstico inicial + cronograma adaptado à rotina
Explorador
Cronograma de fundação, passos curtos, adaptado a uma rotina ainda cheia de convênio e plantão.
Conquistador
Cronograma de escala, com metas de sistema e conversão.
Lendário
Cronograma de multiplicação e legado, com delegação. É onde Nível e Perfil convergem no acompanhamento.
Acompanhamento e suporte
24 mentorias quinzenais ao vivo Dr. Rodrigo, principal; Camila Muza e Moisés em todas
Explorador
Leva dúvidas de fundação (definir nicho, primeira mensagem, montar o perfil). A equipe direciona as perguntas dele para os primeiros passos.
Conquistador
Leva o conteúdo que já produz para análise de escala (o que performa, o que cortar, onde afiar). A equipe puxa os casos dele para discutir tração.
Lendário
Usa o espaço para estratégia de multiplicação (produto, mídia, parceria) e vira referência para os demais. A equipe o convida a compartilhar o que já construiu.
Grupo único Todos os mentorados e todos os mentores, incluindo Camila Muza e Gian Grego. Serve para DUAS coisas: networking entre mentorados e dúvidas do dia a dia
Explorador
Tira dúvida de execução do dia a dia (que story gravar, como aplicar o passo do plano) e observa quem já está à frente, começando a se conectar. A equipe o apresenta a pares do mesmo momento.
Conquistador
Valida decisões de escala em tempo real (esse formato vale a pena, esse hook está bom) e troca formatos e primeiras parcerias de conteúdo com pares.
Lendário
Alinha decisões estratégicas pontuais (convite de mídia, parceria, produto), usa o grupo para parcerias de negócio e indicações de alto nível, e vira nó de referência para os demais.
CS individual Time especializado em medicina. Acompanhamento SEMANAL leve (só checar se está indo tudo bem) + MEDIÇÃO MENSAL de todos os indicadores que importam (ver Peça 5)
Explorador
Check semanal para manter a constância e não desistir na curva lenta do começo. Medição mensal com metas curtas e frequentes.
Conquistador
Check semanal do ritmo de escala. Medição mensal foca na conversão do conteúdo em agenda e no primeiro ativo.
Lendário
Check semanal mais espaçado. Medição mensal foca nos marcos de sistema, time e legado.
Calibrar (CS)
Hoje o acompanhamento NÃO é feito neste formato de check semanal leve + medição mensal estruturada. Este é o desenho-alvo. Precisa ser calibrado com a equipe, e conecta direto com a estrutura de métricas da Peça 5.
Tutoria especializada mensal
Tutoria de conteúdo Camila Muza
Explorador
Cria do zero a primeira linha editorial e os 4 pilares de conteúdo.
Conquistador
Escala os formatos que já performam e afia os hooks.
Lendário
Monta um sistema de produção com apoio ou time que roda sem depender dele.
Medicina do SIM Gian Grego
Explorador
Aprende o fundamento de comunicação para o primeiro paciente perceber valor antes do preço. A equipe foca no essencial, ele ainda tem pouco volume.
Conquistador
Aplica na conversão do digital para o consultório e sobe a percepção de valor (posicionamento, sem promessa de número).
Lendário
Usa para elevar a percepção nas ofertas de produto, mentoria e palestra, e para treinar o discurso do time.
Ferramentas de IA
Nem toda IA é ferramenta de mão do mentorado. Duas são internas ou entregam resultado pronto.
Ferramenta interna da equipe
IA de posicionamento (tom de voz e marca)
É com ela que a equipe produz a Matriz de Posicionamento pronta. O mentorado não opera essa IA, recebe o resultado dela.
Entregue dentro do plano de ação
IA de bio do Instagram
O mentorado não usa a ferramenta. A bio vem pronta, com o texto exato, como uma LINHA do plano de ação.
As demais ferramentas, com o status confirmado pela Daniele:
Entrega
Status
Explorador
Conquistador
Lendário
IA de roteiros de conteúdo
Existe
Ajuda a vencer a página em branco.
Escala volume e variedade.
Alimenta o sistema de produção.
IA de calendário de postagem
Ainda não existe, a criar
Organizaria a primeira rotina de publicação.
Sustentaria a previsibilidade da máquina de conteúdo.
Base do sistema que roda sem ele.
IA de criação de livros e produtos
Existe
Ainda não é o foco.
Começa a estruturar a ideia do primeiro produto.
Alavanca de legado. Encapsula conhecimento em produto e livro.
IA de roteiros de palestra
Existe
Ainda não é o foco.
Apoia as primeiras palestras locais.
Ferramenta de palco recorrente, palestra como ativo.
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Entregas extras
Várias pesam mais no Legado, e os níveis abaixo se preparam para elas.
Escreva seu livro Curadoria + editoras parceiras
Explorador
Prepara-se ao construir o acervo de conteúdo e o território que serão a matéria-prima do futuro livro. Não é o momento de escrever.
Conquistador
Estrutura a ideia do livro a partir do tema que já domina. Framework inicial.
Onde a entrega pesaLendário
Executa o livro com curadoria e editoras parceiras.
Palestra profissional Framework de speaker
Explorador
Prepara-se ganhando clareza de mensagem, a base de qualquer palestra. Ainda não sobe ao palco.
Conquistador
Primeiras palestras locais, aplicando o framework.
Onde a entrega pesaLendário
Palestra como ativo de autoridade e negócio, palcos maiores.
Networking premium Mídia e parcerias
Explorador
Prepara-se construindo a presença que justifica a conexão. Ainda não é o foco.
Conquistador
Primeiras conexões de mídia local e parcerias de conteúdo.
Onde a entrega pesaLendário
Mídia e parcerias de elite, equity.
Professores convidados Masterclasses
Explorador
Absorve os fundamentos amplos e mapeia o caminho à frente.
Conquistador
Aplica os temas de escala e negócio no momento certo.
Lendário
Aprofunda escala avançada e novos modelos de negócio.
Curadoria de ferramentas e profissionais testados
Explorador
Usa a curadoria para não perder tempo escolhendo ferramenta e começar certo.
Conquistador
Monta o próprio stack de escala com o que é testado.
Lendário
Contrata profissionais e monta o time a partir da curadoria.
Entrega condicional (exclusiva do Lendário)
Reunião de infoprodutos Conduzida pela Daniele
Explorador
Não disponível. Condicional ao nível Lendário.
Conquistador
Não disponível. Condicional ao nível Lendário.
Exclusiva · CondicionalLendário
Agendada automaticamente ao chegar no Lendário. Estrutura o encapsulamento de conhecimento em infoproduto. Quem não está no Lendário não tem direito.
Peça 5
Medição mensal objetiva números, não interpretação
A medição é feita de números que o CS levanta mês a mês, sem depender de interpretação. Nada de "está bom" ou "evoluiu bem". São dados concretos, coletados sempre da mesma forma.
A lacuna que isso resolve
Hoje o médico avalia a si mesmo pela vaidade (nº de seguidores) ou por um dado isolado (visualizações de um vídeo que viralizou). Isso engana. A medição multidimensional mostra a evolução real. Por exemplo, o ticket médio subiu de R$ 300 para R$ 450 E mais pacientes passaram a chegar pelas redes. Isso é evolução concreta, e nenhum dos dois números aparece se você só olha seguidor.
A medição tem duas camadas. Elas não se misturam.
Camada 1 — Checklist do plano de ação (sim ou não)
Camada 1 · Feito ou não feito
A parte estrutural do posicionamento não é número, é feito ou não feito. Isso vive DENTRO do plano de ação como checklist (sim/não + data), não no painel de números. O CS confere na revisão do plano.
Itens típicos deste checklist
Bio profissional publicada (o texto pronto do plano de ação)
Perfil reestruturado (foto, identidade visual)
Destaques organizados
Posts fixados no topo do perfil
Linha editorial montada e revisada
Nicho e mensagem central definidos em uma frase
Regra: se a resposta é "fiz" ou "não fiz", é Camada 1 (checklist). Se a resposta é um número, é Camada 2.
Os dados objetivos que o CS coleta todo mês, no painel Painel_de_Medicao_Mensal_Ordem_Magnus.xlsx. Uma coluna por mês (Mês 1 a 12) e uma coluna Δ logo após a Fonte, que calcula sozinha a variação do último mês preenchido em relação ao Mês 1. São 19 indicadores em 4 blocos. Cada bloco vale para níveis diferentes.
Produção/Alcance e Prática/Conversão medem-se em todos. Autoridade/Mídia só no Conquistador e Lendário. Ativos/Produtos só no Lendário. Quando os indicadores de Autoridade saem do zero, é sinal de virada para Conquistador; quando os de Ativos aparecem, para Lendário. O painel praticamente mostra a progressão de nível pelos blocos que "acendem".
Fonte dos números
Parte vem de dados de plataforma (produção, alcance, seguidores, engajamento, leads), parte vem de autorrelato do médico sobre a própria prática (consultas, plantões, procedimentos, ticket, mídia, palestras, ativos). O CS registra os dois todo mês, na mesma planilha, na mesma data.
Como os números embasam a reclassificação
O que decide não é um número absoluto isolado, é a TENDÊNCIA mês a mês. A equipe olha a evolução dos últimos meses na reunião trimestral de reclassificação.
Explorador → Conquistador
Sinais de evolução
Produção subindo e se sustentando (os 5 conteúdos por semana se mantendo mês após mês, não um pico isolado)
Visualizações e alcance crescendo de forma consistente
Consultas particulares subindo enquanto o convênio dá espaço (o digital começa a alimentar a agenda)
Bloco C começando a acender: primeiros convites (podcast, palestra, entrevista) e primeiras avaliações no Google
Conquistador → Lendário
Sinais de evolução
Pacientes vindos do digital virando canal real e consistente (o número se firma alto e não recua)
Ticket médio subindo ao longo dos meses (por exemplo, de R$ 300 para R$ 450)
Matérias na imprensa e palestras aparecendo com recorrência
Ativos ou produtos lançados (o bloco D sai do zero)
Ressalva CFM
Os números são do PRÓPRIO médico (autorrelato + dados de plataforma dele), usados para mostrar a evolução dele e decidir a reclassificação. Não são promessa de resultado nem meta garantida. Ticket médio e consultas entram como acompanhamento interno da evolução, nunca como faturamento prometido, nunca comunicados como resultado assegurado. A Ordem Magnus mede posicionamento e observa a prática para calibrar. Não vende número.
Peça 6
Ações do plano de ação por nível espelho da planilha
Lista ordenada e concreta do que o médico executa ao longo do programa. É o espelho exato da planilha Plano_de_Acao_Ordem_Magnus.xlsx (uma aba por nível). Cada ação vira uma linha, com Prazo | Marco | Faz? (sim/não) | Data ajustada | Observação. Na reunião, a equipe marca "esse médico faz?" e ajusta a data.
1Assistir os 2 primeiros módulos das aulas gravadasSemana 1
2Fazer os exercícios dos 2 primeiros módulosSemana 1
3Agendar a reunião de plano de açãoSemana 1
4Responder o Diagnóstico de ClassificaçãoSemana 1
5Participar da reunião de plano de açãoSemana 1-2
F0FundaçãoMês 1
6Receber e revisar a Matriz de Posicionamento entregue pela equipe (inclui nicho, mensagem e tom de voz)Semana 2
7Revisar a linha editorial entregue pronta pela equipe após a reuniãoSemana 2
8Publicar no perfil a nova bio profissional (texto entregue pronto no plano de ação)Semana 2-3
9Reestruturar o perfil (foto, identidade visual)Semana 3
10Organizar os destaques estratégicos do perfil (vitrine do posicionamento)Semana 3
11Criar os 3 posts fixados (apresentação, posicionamento e marco pessoal)Semana 3-4
12Estruturar a rotina mínima de produção sustentávelMês 1
13Assistir as aulas de Medicina do SIM indicadas para a fase (mapa de aulas a definir)Mês 1
F1Primeira constânciaMês 2-4
14Começar a produção de conteúdo baseada na linha editorialMês 2
15Manter a rotina de 5 conteúdos por semana (1 por dia útil, seg a sex), contínua; cada mês é medido no PainelMês 2 → 12
16Gravar e publicar o primeiro bloco de storiesMês 2-3
17Publicar um primeiro conteúdo de conversão aplicando os fundamentos da Medicina do SIMMês 3
18Completar 4 semanas seguidas mantendo os 5 conteúdos por semanaMarcoMês 3-4
F2Tração, formatos avançados e conversãoMês 5-8
19Aprofundar a aplicação da Medicina do SIM na comunicação e conversãoMês 5
20Testar e refinar os hooks de abertura dos conteúdosMês 5-6
21Criar um quadro fixo ou semanal de conteúdo (formato recorrente)Mês 5-6
22Fazer a primeira liveMês 6
23Fazer a primeira collab com outro perfilMês 6-7
24Produzir uma isca de captação de pacientes (ebook ou quiz)Mês 7
25Implementar automação com palavra-chave (ex: ManyChat) para entregar a isca e captar leadsMês 7
26Incluir a pergunta "como você chegou até mim" na anamneseMês 5
27Começar a regularizar o Google Meu Negócio e pedir as primeiras avaliações do GoogleMês 6-7
28Ajustar os conteúdos e refinar o posicionamento com base na medição mensalMês 6
29Registrar o primeiro paciente que chegou citando o conteúdoMarcoMês 6-8
F3Presença consolidadaMês 9-12
30Fazer a ideação do primeiro ativo além da consultaMês 10-12
31Consolidar a presença digital sustentávelMarcoMês 12
Aba 2 — entra em Escala
Conquistador 37 ações
OnboardingAntes da reunião de plano de açãoMês 1
1Assistir os 2 primeiros módulos das aulas gravadasSemana 1
2Fazer os exercícios dos 2 primeiros módulosSemana 1
3Agendar a reunião de plano de açãoSemana 1
4Responder o Diagnóstico de ClassificaçãoSemana 1
5Participar da reunião de plano de açãoSemana 1-2
F0Alinhamento e revisão da vitrineMês 1
6Receber e revisar a Matriz de Posicionamento aprofundada (nicho e mensagem já definidos ali; ajustar o posicionamento se a equipe enxergar uma melhoria)Semana 2
7Fazer a auditoria do conteúdo que já produzSemana 2-3
8Revisar e atualizar a linha editorialSemana 2-3
9Revisar e atualizar a bio profissionalSemana 3
10Revisar o perfil (foto, identidade visual)Semana 3
11Revisar e reorganizar os destaques estratégicosSemana 3
12Revisar e atualizar os 3 posts fixadosSemana 3-4
F1Escala do conteúdoMês 2-5
13Identificar os formatos que já funcionam e testar formatos novos continuamenteMês 2 → 12
14Validar e refinar a estrutura dos conteúdos que já posta (hook, roteiro)Mês 3
15Pegar os 5 melhores conteúdos do perfil e refazer cada um de 2 formas: (a) mesma estrutura com um tema novo; (b) outro formato com o mesmo conteúdoMês 2-3
16Consolidar um quadro fixo ou formato recorrente próprioMês 3-4
17Definir e manter uma rotina de lives no ritmo possível para ele (semanal, mensal ou uma sequência concentrada num mês, combinar na reunião)Mês 3 → 12
18Manter collabs recorrentes com outros perfis do nichoMês 4 → 12
19Sustentar a rotina de 5 conteúdos por semana (1 por dia útil), contínua; medida mês a mês no PainelMês 3 → 12
20Regularizar o Google Meu Negócio e começar a coletar avaliações do GoogleMês 2-3
21Colocar a produção rodando com previsibilidade e testando formatosMarcoMês 5
F2Conversão e ofertaMês 6-9
22Iniciar o tráfego pago sobre o conteúdo que já performa (inclusive geolocalizado, se fizer sentido)Mês 6
23Produzir 5 conteúdos de feed e 5 stories aplicando os fundamentos da Medicina do SIMMês 6
24Mapear e ajustar o caminho do seguidor até o agendamentoMês 6-7
25Implementar o CRM e a rotina de retenção e relacionamento com pacientesMês 7-8
26Criar o primeiro movimento dentro da tribo (uma causa ou pauta que une os fãs), mesmo com a tribo ainda em formaçãoMês 8-9
27Estruturar uma oferta ou produto premium (sair da consulta avulsa)Mês 6-7
28Orientar a secretária e a equipe sobre como apresentar a oferta (não vender "consulta")Mês 7
29Publicar o primeiro ativo além da consulta (ebook ou aula)Mês 7-8
30Aceitar e realizar os primeiros convites (podcast, palestra local)Mês 8-9
31Confirmar o digital como canal real de captaçãoMarcoMês 9
F3Parcerias e indicaçãoMês 7-9
32Mapear parceiros estratégicos do nicho (médicos que indicam, negócios locais, presencial ou digital)Mês 7
33Criar o material de apresentação (PDF) para os parceirosMês 7-8
34Convidar parceiros para um encontro e formalizar o fluxo de indicaçãoMês 8
F4Porta do LegadoMês 10-12
35Estruturar o primeiro produto, mentoria ou palestraMês 10
36Montar o framework de palestra profissionalMês 10-11
37Colocar o primeiro ativo de legado no arMarcoMês 12
Aba 3 — entra em Legado
Lendário 27 ações
OnboardingAntes da reunião de plano de açãoMês 1
1Assistir os 2 primeiros módulos das aulas gravadasSemana 1
2Fazer os exercícios dos 2 primeiros módulosSemana 1
3Agendar a reunião de plano de açãoSemana 1
4Responder o Diagnóstico de ClassificaçãoSemana 1
5Participar da reunião de plano de açãoSemana 1-2
F0Visão de LegadoMês 1
6Receber e revisar a Matriz de Posicionamento completaSemana 2
7Participar da reunião de infoprodutos (exclusiva do Lendário, agendada automaticamente)Semana 2-3
8Definir a visão de legado (o que quer deixar e multiplicar)Mês 1
9Auditar os ativos e canais que já possuiMês 1
F1MultiplicaçãoMês 2-5
10Encapsular o conhecimento central em um formato escalávelMês 2-3
11Estruturar o produto digital ou a mentoriaMês 3
12Estruturar a oferta ou programa premium de alto valor (integrando as frentes que só ele oferece)Mês 3-4
13Iniciar o livro com a curadoria e as editoras parceirasMês 3-4
14Montar o framework de palestra como ativoMês 4
15Colocar o conhecimento encapsulado em ativo escalávelMarcoMês 5
F2Sistema, time e escalaMês 6-9
16Montar o sistema de produção que não depende só deleMês 6
17Delegar a parte operacional da produção de conteúdoMês 6-7
18Escalar o tráfego pago para os lançamentos de produtos e ativosMês 6-7
19Estruturar a prova social e os cases em escala (depoimentos, mídia, resultados)Mês 7
20Ampliar a presença de mídia (entrevistas, participações)Mês 7-8
21Consolidar a máquina de autoridade que roda sem eleMarcoMês 9
F3Legado e novos negóciosMês 10-12
22Lançar ou consolidar o produto de legadoMês 10
23Liderar movimentos de forma constante dentro da tribo (a tribo é única; os movimentos são vários e recorrentes)Mês 10-12
24Realizar masterclass ou formação para outros médicosMês 11
25Estruturar parcerias e oportunidades de equityMês 11
26Ativar o networking premium de eliteMês 11-12
27Consolidar a posição de referência de categoriaMarcoMês 12
Estado da v4
Decisões aplicadas e o que ainda a confirmar
Decisões aplicadas (validadas pela cliente)
Aplicado
Nome do instrumento
"Diagnóstico de Classificação" (distinto do "Diagnóstico de Posicionamento", a call de vendas).
Aplicado
Dois grupos de cinco separados
GRUPO 1 (5 dimensões de classificação, que medem) e GRUPO 2 (5 Pilares, o currículo) rotulados de forma distinta.
Aplicado
5 Pilares × PEL
Pilares são o currículo, PEL é a jornada. Pilar 3 (Comportamento Humano) com a descrição corrigida.
Aplicado
Programa único
Não são três trilhas de conteúdo. O que muda por nível e perfil é o plano de ação e o acompanhamento.
Aplicado
Validação pela equipe toda
A classificação é confirmada pela equipe ao montar o plano de ação, não só pelo CS.
Aplicado
Reclassificação
Processo trimestral fixo da equipe (agenda fixa, independe da data de entrada). Quem sobe de nível ganha nova reunião de plano de ação.
Aplicado
Participantes das mentorias
Dr. Rodrigo (principal), Camila Muza e Moisés em todas. Daniele não participa dessa entrega.
Aplicado
Grupo único
Um grupo com todos os mentorados e todos os mentores (incluindo Camila Muza e Gian Grego), com dupla função (networking + dúvidas do dia a dia). Fundiu "WhatsApp" e "networking".
Aplicado
Matriz de Posicionamento
Entregável próprio, base de tudo, com profundidade por nível.
Aplicado
IA de posicionamento
Ferramenta interna da equipe (produz a Matriz). IA de bio: a bio vem pronta como linha do plano de ação. IA de roteiros de conteúdo, criação de livros e roteiros de palestra: existem. IA de calendário de postagem: ainda não existe, a criar.
Aplicado
Reunião de infoprodutos
Entregável condicional, exclusivo do Lendário, conduzida pela Daniele.
Aplicado
Métricas com estrutura de medição mensal
Insumos que o CS levanta e como viram a métrica.
Aplicado
CS
Acompanhamento semanal leve + medição mensal (desenho-alvo, a calibrar).
Aplicado
Faixas de faturamento (B2)
Até 30 / 30-60 / 60-120 / 120+ mantidas como calibragem.
Aplicado
Perfil
Dois perfis-âncora + zona cinzenta resolvida pela equipe. Sem terceiro perfil formal.
Aplicado
Plano de ação finalizado (planilha)
Explorador 31, Conquistador 37, Lendário 27 ações, com onboarding + fases (F0 a F4 no Conquistador, que ganhou um grupo próprio de Parcerias). Conteúdo contínuo (5 por semana) é uma linha "Mês 2→12" no plano; o cumprimento de cada mês vive no Painel. No Conquistador: auditoria de conteúdo o médico faz sozinho; nicho/mensagem não é ação (vem na Matriz); bloco de revisão da vitrine; formatos = testar novos continuamente; validar a estrutura que já posta; refazer os 5 melhores; formatos avançados (quadro fixo, lives, collabs) consolidados em rotina; CRM/retenção movido do Lendário para cá.
Aplicado
Tribo × movimento
A tribo é única (audiência leal de fãs, construída, não lançada); o movimento é uma causa que une os fãs, e há vários movimentos numa tribo. Primeiro movimento no Conquistador; liderar movimentos de forma constante no Lendário. Removido "lançar a comunidade".
Aplicado
Painel de medição finalizado
19 indicadores em 4 blocos, coluna Δ na frente, aplicabilidade por nível (Produção/Alcance e Prática/Conversão em todos; Autoridade/Mídia só Conquistador e Lendário; Ativos/Produtos só Lendário). Bloco B com procedimentos e cirurgias; sem "pacientes pelas redes", ocupação de agenda, retenção de vídeo e parceiros B2B.
Aplicado
Fora dos documentos (por decisão)
As cadências mensais (tutoria Camila, Medicina do SIM com Gian, masterclasses) são encontros e aulas obrigatórios, não ação de plano. A curadoria de ferramentas, plataformas e profissionais vai para o script interno da reunião de board do Moisés (CS), não para o plano.
Ainda a confirmar
Pendente
CS (medição mensal + check semanal)
Calibrar o formato internamente com a equipe, hoje não é feito assim.
Pendente
Cortes de pontuação (0-6 / 7-13 / 14-18)
A Daniele está finalizando a validação com a base real, aparentemente corretos.
Pendente
IA de calendário de postagem
A criar (prioridade baixa, o mentorado percebe que não é tão necessário depois de entrar).